近日,建行津市支行开展了社保卡清理工作,津市支行领导高度重视,迅速行动,抢先抓早,采取多项措施扎实推进业务开展,在业务推广阶段取得了较好的成绩。 一、加强业务培训,积极组织部署。对口单位湖南省津市监狱第一批有2000张卡,打铁还需自身硬,津市支行领导做好安排部署,委派主管组织了培训,为员工讲解社保卡制卡流程,通过走进单位批量开卡签约,持续做好外拓营销,尤其是借助龙易行便携式优势,进一步增强了与单位合作的粘性,全力助力个人业务持续发展。 二、加强公私联动,深耕挖潜客户资源。对于网点在社保卡制卡、领卡、清理过程中遇到的问题,支行及时收集、及时沟通、及时解答,这样大大提高了客户的满意度和网点营销手机银行、信用卡的成功率,为网点产能提升添柴助力。 三、强化督导考核,营造良好营销氛围。向精细化管理要效益,支行制定的活动指标逐级分解到各个岗位各个条线,强化过程跟踪,密切监测清理进展。根据各岗位计划完成情况、营销进度排名等,及时查找问题、总结经验,交流和推广成功经验,对营销效果不理想的个人,采取帮扶督导措施,推进社保卡清理和营销活动顺利开展。
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