工行长治高新区支行细化工作措施促进中间业务收入总量和增量双提高

    工行长治高新区支行坚持把中间业务作为可持续发展的一个重要支柱，明确工作目标加大工作力度，全力推动中间业务保持良好的发展势头。

    一是明确工作目标。认真总结了前期工作，分析了当前工作新形势，尤其是对疫情防控期间的工作，要求全员克服困难，在做好疫情防控的同时，把实现中间业务总量收入和增量收入占比双提高做为工作目标，把E商通业务、代理保险业务、信用卡分期、理财产品等到做为重点进行攻坚，总的目标是总量和增量双提高。

    二是健全推动措施。积极适应市场变化，及时调整工作思路，成立中间业务领导组对全行中间业务工作进行组织协调，召开中间业务会议对中间业务增收进行了周密安排，思想认识得到统一，全行一盘棋，部门间既有分工又有配合，人力资源配置和营销资源配置得到充分发挥，形成综合营销合力。    

    三是完善考核机制。在绩效考核中提高中间业务的权重，加大了中间业务收入与绩效工资总额挂钩力度。个人营销的全部按标价兑现奖励，部门综合营销的以中间业务收入万元增量为基准，进行中间业务营销费用奖励，专门用于员工中间业务产品营销拓展，调动各个层面的工作积性；    

    四是任务落实到位。通过科学分析测算，根据不同部门的业务特点和营销资源，把中间业务收入任务具体明确到每个部门，不仅任务落实，还要措施落实，对重点攻坚项目有专人负责，时间进行度都有要具体落实，有力促进中间业务工作的快速有效发展。