临近季末,工行长治分行将紧紧抓住仅剩的10余天时间,深入贯彻落实省分行一季度经营工作推进会议精神,增担当、降形式、抓落实、强责任,坚决夺取疫情防控阻击战和经营发展攻坚战的双胜利。
一、领导带头,压实责任。市分行行领导带头对业务进行研究部署,不间断开展业务指导和帮扶督导,引领各支行攻坚克难。各党支部支委坚持靠前指挥,积极主动发挥领导干部先锋带头作用,带领支行抢抓时间、抢抓机遇,全力做好一季度经营工作。
二、强化宣传,营造氛围。通过网讯、在线微评、价值引领榜等栏目,营造多维度、多视角对一季度经营工作进行宣传报道,发出有力声音。从3月9日起,设立重点指标红黑榜,每日在微信群和网讯对重点指标完成较好和较差的支行进行全行通报,激励先进、鞭策后进,最终达到共同进步的目标。
三、选树典型,强化引领。开辟基层支行亮点工作、战疫先锋等专属宣传板块,挖掘在一季度经营工作中表现突出、成效显著的支行、员工,通过线上、线下等多种渠道开展宣传。
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