建行常德分行国际业务团队开展“员工行为管理我尽责”讨论活动

    按照市行部署和《常德市分行2020年“行为管理年”工作实施方案》要求，切实提升部门内控合规管理能力，确保全年无重大违规、无重大安全责任事故、无案件，国际业务团队组织全员进行了“员工行为管理我尽责”学习讨论。

    一、加强学习知识，打牢合规基础。部门组织员工学习总行文件，充分认识行为管理年的实施背景和重要意义，让每个员工在行为管理上做到心中有数。按照要求细化并落实任务清单，促进网格管理体系有效运转。建立健全以员工行为排查为核心的配套机制。通过加强合规文化建设，营造“人人尽责”合规氛围。

    二、强力推进规则遵循，确保机构合规经营。在学习讨论中，团队负责人易长英经理要求有针对性的推行常态化内控评价，有针对性开展合规检查，加强对公外汇网点的合规性抽查，消除业务风险隐患。要通过开展屡查屡犯问题专项治理，杜绝违规行为发生。

    三、会议结束后，部门一致决定要求实行员工行为网格化管理，形成本条线针对性建设规范、并加快落实规范的思路、措施，孕育出内控组织体系、制度体系。接下来，国际业务团队要持续组织学习要点，用本条线真实案例为题材进行员工警示教育，做到学有所用，学有所感，强化员工行为管理责任，减少违规，减少处罚，把合规履职时刻放在心中。