根据《常德市分行2020年“行为管理年”工作实施方案》要求,柳叶大道支行于5月22日晚,积极组织全体员工开展“员工行为合规管理”学习讨论。
一、强化学习,高度重视。支行行长和营运主管组织全体员工学习《有关业务条线行为管理细则及禁止性规定》、《中国建设银行员工行为管理办法》、《中国银监会关于印发银行业金融机构从业人员行为管理指引的通知》、《湘银保监办发{2019}35号关于加强湖南银行保险机构员工行为监督管理的通知》等多个文件让每个员工在行为管理上做到知行合一。合规履职管理员落实网格化履职任务清单及要点,不断强化员工合规意识,培养合规操作习惯,筑牢合规风险防线。
二、突出重点、做好排查。支行每位员工立足本职岗位,围绕“本单位网格如何设置更合理”,“我在网格中应履行什么职责”展开讨论;员工们就身边的内控缺陷、日常工作制度中遇到的难点、痛点进行分析讨论,并提出合理化建议。营运主管对前台员工对业务操作流程的监督控制提出更高要求,即:事前监督---受理业务时,临柜人员对业务的合法性、真实性、手续完整性及数据准确性进行认真审查;事中监督—对会计处理的凭证、账表内容和数据进行复核和授权,对经办需授权和复核的业务要进行逐笔审查和复核。网点在以后工作中更要细化落实员工行为守则培训、员工异常行为排查、合规文化培育等各项规定动作,并将工作做实、做细,落实到岗、到人。坚持业务管理与行为管理并重,将员工行为管理融入业务管理流程。
三、加强监测、严格管理。通过系统学习工作实施方案后,网点要求每位员工上报1篇心得体会。做到学有所用,学有所感,今后日常工作中落实强化员工行为管理责任,减少违规违规情况出现,将合规履职执行到位,构建“员工行为管理人人尽职”的合规体系。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号