进入二季度以来,南街支行积极围绕拓展商户的发展目标,快速适应市场变化,把握政策机遇,坚守风险底线,积极推动e支付商户拓展,保质保量稳定发展。
工行长治南街支行通过持续加强客户经理营销队伍建设,整合优势,分层分类,完善并实施以商户为中心的服务体系,加强e支付商户信息管理和利用,实现客户拓展与维护工作的全面覆盖和精准开展。同时确保售后服务的定期开展和及时供给,不断提升服务质量和效率。
为充分调动全辖营销工作的积极性,南街支行优化营销策略和激励方案,将指标分解到每位员工,以发挥员工积极性为出发点,群策群力,出主意、想办法,制定出具有自身特色的行之有效的营销策略。以“谁营销、谁收益”为原则,制定了二季度专项奖罚方案,有效激发了员工营销热情。
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