建行长沙铁银支行实行人性化管理 关爱员工身心健康

    建行长沙铁银支行实行人性化管理，关爱员工身心健康，丰富业余生活。发挥基层工会、群团作用，践行“温馨家园、关爱无限”的企业文化。为青年员工提供了展示风采的舞台，凝聚了青年员工，提高了对建行的忠诚度，增强了员工向心力。 

    该行积极实施“青年骨干人才培养计划”，打破身份界限，强化岗位意识，为不同岗位、不同业务能力和禀赋的员工规划可选择的职业升迁和发展方向。人才储备上，重点培养全行各岗位各条线的优秀年轻员工，并对人才库中表现突出的骨干进行提拔任用，今年共提拔17名优秀青年骨干担任各级管理岗位，为青年员工拓展了晋升通道。 加大自助设备和智慧柜员机的布设，增加智慧柜员机，提高人机替代率，从流程和渠道上将原本在高柜从事存取款等简单劳动的人力释放出来，借助网点综合业务下沉之机，将青年员工培养成为一岗多能的复合型、综合化人才。同时，在网点组建各类综合营销团队和项目团队，使网点的高低柜人员、产品经理、客户经理、高级柜员和网点负责人等岗位互相配合、分工协助。 建立了分行微信群，让员工在这一平台上畅谈工作、学习和生活，使之成为了员工交流思想，沟通感情，发表评论，开展批评和自我批评，互补长短，宣泄烦恼和休闲娱乐的自由空间。借此方式让员抒发情感、减轻心理压力，并通过微信群动态发表表扬与鼓励，使之起到一个类似精神墙的作用，激发了员工积极向上的工作热情。