工行镇江新区支行共有青年员工30人，占支行总人数的43%。该行一直以来高度重视青年员工人才培养和梯队建设。近期，该行通过组织青年员工座谈会等形式，与青年员工谈心谈话、交流想法，听取青年员工对支行发展的意见建议，会议取得圆满效果，为支行青年员工队伍建设增添了助力。
一、青年员工要练好“内功”，打牢根基。作为青年员工，一是要坚持专业知识的学习更新，不断丰富知识储备。工商银行作为国有大行，业务种类全，产品分支多，青年员工要抓住有效资源，在班后时间加强专业产品知识的储备学习，要围绕全行中心工作、重点产品，加大对国际业务、普惠金融等相关产品的学习力度，在部门、网点一线主动营销、带头营销，以专业的素质和优质的服务打动客户，提升工行的良好形象和口碑。二是要多参加行内的专业序列考试和行外的AFP、CFP等资格认证考试，取得相关资质，为自身将来的职业发展做好储备和规划。三是要修炼情商，增强与人沟通协调的能力。在与领导、同事的相处中，在进行外拓营销、客户关系维护时，都需要与人进行良好的沟通交流。作为青年员工，要通过阅读相关书籍和在实践检验中不断提升自身情商，要设身处地为他人着想，营造舒适和谐的对话交流环境，为各项工作的顺利开展提供外部条件。
二、要为青年员工搭好平台，展示才华。在支行层面，一是要制定并完善《青年员工考核管理办法》，从机制上激励青年员工积极投身到支行的经营发展中，要对在产品营销、吸收存款、内部管理等工作中表现优异的青年员工施行专项奖励，充分调动其积极性。二是配合上级行动员青年员工积极参加营销竞赛活动，发挥青年员工先锋队、生力军作用，增强队伍战斗力和向心力，为工行市场竞争力的提升贡献青春力量。三是组织青年员工参与才艺展示、新媒体宣传等活动，激发青年员工的创造性，为工行员工队伍注入新鲜活力，展现工行大家庭奋发向上的精神面貌。四是畅通青年员工职业上升通道，为青年员工的职业生涯提供规划指导。要根据青年员工自身的性格特点和专业特长，匹配相适应的岗位，最大可能发挥青年员工的长处，要做好青年干部的储备和培养，着眼大局和全行的长远发展。
三、青年员工既要“埋头拉车”，也要“抬头看路”。在日常工作中，青年员工既要“埋头拉车”，脚踏实地完成本职工作和领导布置的任务，力争在岗位上成长为业务骨干和行业专家，做兢兢业业的“老黄牛”；同时也要“抬头看路”，要对自身职业生涯的发展有一个明确的规划，要对支行经营发展全局有所把握，并结合自身发展近况加厚长板、补齐短板，要强化“比”的意识，向先进人物取经学习，吸取经验，加快自身的成长。同时，青年员工也要积极向党组织靠拢，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己、指导工作，争取早日成为一名优秀的共产党员。
