建行长沙河西支行对公转型初显成效。
一、强化考核、营造气氛 二、抓实培训,提升能力 三、选树典型,重点营销 四、精耕细作,真抓实干 五、迎难而上,做深做透 六、主动出击,开拓创新 把对公转型作为今后的重点工作,不断加强客户经理队伍建设,提升客户经理的能力和水平,运用好三大抓手,狠抓落实,促进全行业务高质量发展。
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