柳绿花红四月天，最是全力奋进时。2020年4月28日，工行大同矿务局支行组织召开由班子成员、各部室经理、二级支行行长参加的全行工作会议。传达贯彻省、市分行会议精神，对支行2020年工作作出进一步的安排布置，明确目标任务。要求全行上下以总行48字工作思路为指引，紧紧围绕省、市分行的工作部署，结合本支行的经营发展实际展开工作，凝心聚力抓落实，扎实推进支行工作深入开展。
一是传达会议精神，提振全员士气。按照议程安排，会议首先传达了市分行一季度经营分析会议精神，对支行的经营情况以及疫情对各项业务的影响进行综合分析，要求大家认清当前的严峻形势，提振全员士气，积极应对，危中寻机，确保稳健经营和业务向好发展。
二是安排部署落实，强化责任担当。围绕会议主题，结合支行经营发展实际，对全辖党建、党风廉政、常态化疫情防控、内控案防、安全保卫、网点服务、产品营销、业务拓展、经营考核工作进行部署落实。分管行长就如何抓好、落实好各自分管条线工作进行发言，明确专业工作重点和业务拓展方向，为更好协调务配合推进业务快速发展奠定坚实基础。会议要求各部室、二级支行根据各自实情，细化目标任务，强化责任担当，真抓实干，切实把各项工作落实到实处。
三是明确目标任务，抓实重点工作。工作会议上支行行长作总结讲话，肯定了2019年工作成绩，指出了工作中的不足和存在的问题，并对今年一季度全行经营工作进行总结。明确2020年经营工作思路及目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想无指引，以党建工作为引领，确实树立敢打必胜的信心，增强攻坚克难的拼劲，加快转型发展的步伐，坚定不移打好客户拓展、储蓄存款、公司存款、普惠金融、票据贴现、内控案防“六大攻坚战”，全力打造区域首选个人金融银行。
为实现上述目标，强调要重点抓好以下几方面工作：1、抓好党建工作。加强基础党组织建设，借助中心组学习等网络平台强化党员干部的政治理论学习，提升党员队伍的政治素质。落实好“两个维护”进一步坚定理想信念，把坚持党建引领贯穿经营发展的始终。2、抓好经营管理。以总行工作思路为指导，认真贯彻落实省、市分行的工作部署，坚持疫情常态化防控与合规稳健经营两手抓，强化经营管理和风险防控，全面推进支行各项工作。3、抓好金融服务。借助晨会直通车等平台，强化网点标准化服务，加强服务引导，让多功能的智能化服务满足客户日益增长的服务需求。4、抓好产品营销和业务拓展。打造全球第一个人金融银行，更新理念，适应工行战略转型需要。借助网络平台，发挥手机便捷优势，展开全员营销。加大吸储力度，精准营销客户。大力发展小微商户和私人银行客户。同时，全力营销信用卡和e分期业务，加强全量客户与公司存款、普惠金融业拓展，促进支行各项业务的全面发展。
