今年以来,工行江苏淮安分行在上级行的领导下,紧紧围绕中心工作,发挥党委“知全貌、把方向、抓重点、保落实”核心作用,加强舆情管理工作,积极畅通信息渠道,健全舆情管理长效机制,明确舆情管理主体责任,强化潜舆情风险排查,落实舆情管理培训措施,实现舆情事件“0”发生,保障全行经营工作稳步发展。
一、提高舆情管理工作站位。针对当前舆情事件频发,矛盾焦点问题突出的社会局面,该行要求各部门、各支行进一步提高政治站位,按照“两个从严”要求将舆情管理工作列为一项长期性工作,坚持舆情联治、矛盾联调、工作联动机制,构建一级抓一级、层层抓落实的舆情管理工作责任体系,提升舆情工作水平和实效。
二、加强潜在舆情风险排查。该行认真把握“3.15”前的舆情敏感时段,全国两会前的关键时间节点,在全行范围内开展潜在舆情风险排查,要求各部门、各支行组织对负面舆情高发领域和业务环节进行全面梳理,关注曾参与过集体上访人员或有上访经历人员,摸清其思想动态及最新动向,做到排查工作措施要细,排查范围要广,上报的排查结果要实,确保将潜在的舆情风险排查出,对排查出的潜在舆情风险处置要快、要实、要到位,不留任何风险隐患。
三、完善舆情管理工作机制。该行通过召开舆情管理工作会议,学习舆情管理相关文件要求,传达省分行“五重视五抓好”舆情管理工作要求,明确各部门、各支行的主体责任,建立健全舆情管理协调工作机制,进一步畅通舆情管理信息渠道,落实上级行舆情工作相关部署和要求,维护好全行稳定发展大局。同时,该行还进一步明确“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,将舆情管理工作与业务工作同部署、同检查、同考核,构建一个舆情管理长效工作机制。
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