工行沧州分行团委多举措引导青年员工成长

　　

    一、坚持岗前培训。该行安排行领导、相关部门负责人讲课，对分行发展方向、企业文化、员工待遇和安全规程等进行讲解，让青年员工们了解工行的经营、管理、安保各个部门、各个环节的职责，熟悉业务范围和工作目标任务。该行对基层网点站员工进行安保培训并经考试合格后，安排青工到基层网点，为使青工更快地掌握岗位技能。该行指派经验娴熟的老师傅，与青工们签订师徒协议，用“老黄牛”带领“小毛驴”模式，开展传、帮、带活动，督促青工自觉学习理论知识，强化实践技能。 

　　

    二、坚持活动引导。该行团委利用青年员工座谈会、业务比赛、主题演讲、志愿者服务、慰问福利院等公益活动等形式，引导青年思考和参与到企业管理中，帮助青工进行职业生涯规划，将实现人生价值与实现工行发展目标结合起来，既增强了企业对青年员工的凝聚力，也增强了青年员工对企业的认同感、归属感。 

　　

    三、坚持业务素质和文明素质“两手抓”。该行将正确引导青年员工成长进步作为一项重要工作抓紧抓实，不断提升青年员工的岗位业务素质和遵章守纪文明素质，培养他们独立思考的能力，并逐步成为推进企业发展的骨干力量，促使青年员工关心企业发展，为企业持续高效和谐发展贡献自己的力量。 

 

    四、竭尽所能为青年提供锻炼机会。该行为了发挥青年员工的营销潜能，引导青年员工在旺季营销中建功立业，该行党委拿出专项经费，支持鼓励全行35岁以下青年员工积极开展重点业务营销竞赛活动。