银行界
首 页 | 业界动态 | 银行培训 | 资格认证 | 在线学习 | 政策法规 | 银行理财 | 专家观点 | 品牌中小银行 | 中小企业金融服务
城商行 | 农村金融 | 全国股份制银行 | 外资银行 | 分支行动态 | 贷款通道 | 银行会客厅 | 银企对接 | 企业融资 | 信用查询
信用卡 | 银行股票 | 论文集锦 | 焦点人物 | 机构分析 | 贷款产品 | 媒体视觉 | 行业会议 | 人才市场 | 休闲BANK | 银行社区
搜索: 高级搜索
您当前的位置:首页 > 分支行动态

工行邯郸曲周支行多措并举提升网点服务质量

时间:2020-05-06 12:37:40  来源:银行界网  供稿单位:工行邯郸分行  作者:郭昭

    工行邯郸曲周支行结合自身实际和客户金融服务需求,不断强化服务意识,丰富服务品种,完善服务管理机制及深化服务内涵、延伸服务触角,从根本上提升网点服务品质,用真诚、热忱的服务赢得客户、赢得市场。

    一、领导高度重视,组织学习,牢固树立服务理念。在银行市场竞争日益激烈的今天,服务工作的好坏是决定银行工作成败的关键,是得到客户认可的核心。曲周支行定期组织全员学习上级行相关文件,统一全员思想,强化服务意识,积极引导员工树立正确的服务理念。在思想上明确“以客户为中心”。大家注重服务质量,做好服务工作的主观能动性大大提高。整个网点形成了主动服务客户,展示良好形象,通过服务创造价值的氛围。

    二、明确服务职责,强化考核。明确每一位员工的职责。高标准,严要求,强化执行力。对于表现好的员工给予表扬和鼓励,对于表现差的员工提出批评并督促改正。

    三、充分发挥“大堂引导”。大堂是连接网点客户服务工作各个环节的纽带,对于服务工作好坏起着至关重要的作用。强化大堂值守叫号机,在第一时间将客户引导到网点各个自助服务区域。同时,大堂也是网点客户“环形流向”的管理员,对客户的取号、填单、等候各个环节的流畅梳理,对后续服务工作的开展尤为重要。

    四、提升服务硬件和软件。首先,注重网点卫生和摆设,创造干净整洁的工作环境,做到多次打扫,员工办公桌面时刻整理,保持干净整洁的状态。其次,每位员工着统一正装,佩戴工号牌,党徽上岗,以工行的实力和品牌,优厚的平台基础,出色的个人素质来赢取客户的信任和尊重。 

发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表

·央行二季度货币政策执·坚决防止影子银行死灰
·监管层密集发声 金融防·银保监会:当前中小银
·地方金融监管加速构筑·银保监会:超1.8万亿元
·央行将多举措推动应收·央行下调再贷款再贴现

图片新闻

央行二季度货币政策执行报告
货币政策传导效率明显提高
一季度,人民币各项存款增加
银行保险机构支持实体经济效果显现

热门点击

银行业金融机构总资产情况图
2020年4月银行业金融机构资产份额

在线调查

2020年您对哪家全国股份制银行服务最满意?
  •  中国农业银行
  •  中国工商银行
  •  中国建设银行
  •  中国银行
  •  交通银行
  •  中国邮储银行
  •  中国光大银行
  •  中信银行
  •  中国民生银行
  •  兴业银行
  •  招商银行
  •  华夏银行
  •  广东发展银行
  •  平安银行
  •  浦发银行
  •  浙商银行
  •  渤海银行
  •  恒丰银行
  

广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司

本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波

版权所有:银行界 京ICP备10000166号

京公网安备110114000920号