工行邯郸曲周支行结合自身实际和客户金融服务需求,不断强化服务意识,丰富服务品种,完善服务管理机制及深化服务内涵、延伸服务触角,从根本上提升网点服务品质,用真诚、热忱的服务赢得客户、赢得市场。
一、领导高度重视,组织学习,牢固树立服务理念。在银行市场竞争日益激烈的今天,服务工作的好坏是决定银行工作成败的关键,是得到客户认可的核心。曲周支行定期组织全员学习上级行相关文件,统一全员思想,强化服务意识,积极引导员工树立正确的服务理念。在思想上明确“以客户为中心”。大家注重服务质量,做好服务工作的主观能动性大大提高。整个网点形成了主动服务客户,展示良好形象,通过服务创造价值的氛围。
二、明确服务职责,强化考核。明确每一位员工的职责。高标准,严要求,强化执行力。对于表现好的员工给予表扬和鼓励,对于表现差的员工提出批评并督促改正。
三、充分发挥“大堂引导”。大堂是连接网点客户服务工作各个环节的纽带,对于服务工作好坏起着至关重要的作用。强化大堂值守叫号机,在第一时间将客户引导到网点各个自助服务区域。同时,大堂也是网点客户“环形流向”的管理员,对客户的取号、填单、等候各个环节的流畅梳理,对后续服务工作的开展尤为重要。
四、提升服务硬件和软件。首先,注重网点卫生和摆设,创造干净整洁的工作环境,做到多次打扫,员工办公桌面时刻整理,保持干净整洁的状态。其次,每位员工着统一正装,佩戴工号牌,党徽上岗,以工行的实力和品牌,优厚的平台基础,出色的个人素质来赢取客户的信任和尊重。
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