4月28日,在新余市分行个人金融部的组织推动下,为落实集团公司和总行战略部署安排,全力抓好自营个金业务“两提升”工作,持续强化科技赋能,全面提速业务线上化转型,强化客户维系与深挖客户潜在价值,抓好精准营销,做好优质客户的深耕细作,从而有效促进“两个提升”的有效落地工作,召开了全分行个金条线两提升工作会议。
本次会议主要是从问题导向出发,通过各项指标的发展情况分析业务发展的不足和原因,通过对标分析,找出发展中的短板和问题,从而采取切实可行的举措。会议上,市分行分管副行长刘钰指出在个人业务发展上,需要全体员工有定力,沉下心来做客户,踏踏实实做维护,认真分析好支行每个单项比季度,比全年的差距,以周保月,以月保年,部署越早、行动越快、推进越有力,既有优势就会持续放大;要增强紧迫感和责任感,打起十二分的精神,高度关注、铆足干劲、共促个人业务发展向新台阶迈进。
切合本次网点系统化转型的契机,要更加深刻的认识到,业务发展一定不能是浮于表面,而是要真真切切,要从细节着手,把工作做实,克服畏难情绪,克服习惯行为,按标准,将个金业务发展的各项指标和转型发展不打折扣地落地执行。
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