工行长治郊区支行召开一季度总结表彰暨二季度工作安排全员大会,旨在树立标杆,鼓舞士气,明确目标,全力冲刺,为上半年任务目标的如期完成奠定坚实的基础。
一、传导压力,增强紧迫感。传达学习总行“48字”工作思路、省分行“三增三降三强化、三亮三比三评价”工作目标和市分行“三三六六”工作主线,让全员对上级行全年工作意图做到心中有数,从而增强时不我待、只争朝夕的紧迫感和善于担当、勇于作为的责任心,自我加压,直面挑战,全力以赴投入到决胜二季度的攻坚战役之中。
二、激发活力,弘扬正能量。通过大张旗鼓地表彰先进、树立典型,利用榜样的示范引领作用,在全行形成学先进、赶先进、超先进的浓厚竞争氛围,进一步激发员工舍我其谁、敢与争锋的拼搏意识和“亮剑”精神,以“三比三看三提高”工作方法为指导,在与同业、兄弟单位和自身过去的对比中找差距、补短板、订措施、抓落实,实现各项工作的同步提高。
三、挖掘潜力,调动积极性。根据市分行二季度重点任务目标及时调整绩效考核方案,按照部门职能特点设置“一人一表”,细化分解指标,明确到全行每位员工,要求全员踊跃参与,抓紧行动,最大限度挖掘自身潜力,围绕个人任务,找准主攻方向,积极“走出去”开展产品营销。发挥激励导向作用,在对每个阶段业绩都较为突出员工给予物质奖励的同时优先考虑年终评优评先,多种方式调动员工积极性。
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