建行常德安乡支行加强关爱加速青年员工成长成才

    近年来，安乡支行始终把关爱青年员工成长作为重点来抓，推行岗位成才机制，关爱青年员工成长，引导青年员工树立正确的职业发展观念。 一是该行发扬岗位传帮带的优良传统，将老员工与新入行青年员工结组，通过行内集中培训，业务观摩，班后知识点梳理，让新员工尽快适应岗位角色。在短时间内实现新员工从业务新手到业务能手的转变。 二是推行岗位成才机制，结合实际工作构建能动平台，为青年员工打造属于自己的“舞台”。选拔青年员工组织成立了培训团队、个贷营销团队、写作团队等特色团队，激发了青年员工的工作热情，也鼓励他们勇挑重担，在锻炼中提高自己的综合能力。青年员工纷纷踊跃报名，利用业余时间制作团队工作计划，定期外拓营销，按期组织相关培训。 三是结合青年成长特点，立足现有岗位，引导青年员工规划好职业生涯。定期开展青年员工座谈会，及时了解青年员工思想动向，通过青年员工自我评价、目标设定、实施方法、自主修正等一系列程序，鼓励青年员工立长志，引导青年员工实现自我管理。成为业务发展的主力军。