建行长沙湘江支行公司业务部强发展重管理实现双赢

    旺季期间，湘江支行公司业务部进一步健全发展监督并重的长效机制，在充分调动客户经理工作的积极性和创造性的同时，加强对客户经理队伍的管理和建设，牢固树立合规意识，深化“内控优先”、“案防至上”的理念，使客户经理铭记于心，付诸行动，有效促进公司业务健康持续发展。
 

    1、提高认识、落实责任。公司部始终保持案件工作防范的高压态势，大力提升员工合规意识，提升内控案防的管理水平。内控合规和案件防范是业务发展的底线要求，是不能碰触的“红线”。公司部坚持把深化学习、提高认识、解放思想、更新理念、解决问题、完善制度贯彻始终，严防“重发展、轻管理”的不正确思想和做法。

    2、突出重点、务求实效。公司部充分结合实际情况，重点对风险易发点，风险常发点开展定期不定期的自查和排查工作，扎实推进，有效推动各项内控和案防制度的落实。尤其围绕内控管理和案防工作的重点、热点、难点问题，健全、完善重点领域和关键环节的内控管理和案防措施。

    3、加强督导检查、做好后续整改工作。公司部对自查自纠阶段主动发现问题坚持边查边纠的工作方法，及时对查出问题进行了分析整改，并从中吸取经验和教训，以防再犯。