时临季末,工行大同大庆路支行以市场占比为着眼点,坚持疫情防控同时,坚持“比”的思想,坚持不唯指标,全力布局各专业收口重心,力争打好抢夺市场份额战,以检验工作成效,递交满意答卷。
抢存款。动员一切力量,多增快增。个人存款,持续抓好人员组织、产品业务和营销活动三个关键点,充分利用该行大额存单、存款积分回馈活动等优势,留住客户和资金,摸清代发工资底数,持续督促管户理财经理抓实个人金融资产的保值增值,做好资金留存。公司存款,充分利用大客户资金监控平台,做好传统大户稳存、增存,积极拓展该行开户企业的交易对手全力拓户,营销他行潜力客户,争取资金在该行的全封闭运行;机构存款,筛选重点客户,强化客户认领,分析资金存放情况,强化万元以下中小客户质量提升。
增贷款。个人贷款,做好对开发商、中介机构的拜访和沟通,了解销售预案和新需求,督促开发商及时办出网签,沟通接单及客户面签,抢夺市场份额,持续加快按揭贷款投放,同时瞄准私行、大额存单等有质押融资需求重点客户,采取“线上”+“线下”模式,加快个人质押等其他贷款品种营销和投放;公司贷款,做好存量客户贷后服务,积极了解并对接新项目融资需求和寻求上下游企业合作机会;小微贷款,按照省行经营快贷梯次化营销方案要求,迅速落地白名单客户拜访和接洽工作。
创中收。积极发挥保险、理财、基金、贵金属等业务稳压器的作用,切实发挥三融产品、三方绑卡、三方存管、工银信使、e分期、e商通等重点产品对中间业务收入的拉动,力求实现应收尽收。
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