今年以来，面对突如其来的疫情带来的严峻考验，保卫工作遇到了前所未有的挑战，对此，工行邢台宁晋支行领导班子强化责任担当、提高重视程度、严阵以待、通力协作、坚决打赢疫情防控攻坚战。
做好坚强的组织保障。成立疫情期间应急处置工作领导小组。行长任组长、分管行长任副组长，部室经理为成员的应急管理组织机制，助力疫情防控，全力做到以安全服务发展、保障发展、促进发展。疫情期间行长主动放弃春节休假，带头坚守工作岗位，坚持在行内值守并每天到网点进行巡查排查。做到了守土有责、守土尽责。今年3月上旬，在分行保卫、运行等部门领导的支持帮助下，顺利完成金库撤库工作，保障了同押运公司顺利交接过渡及金库案防工作的平稳运行。
做好安全生产责任逐级压实。及时组织逐级签订支行《安全生产责任书》，层层压实责任主体，落实责任事项及职责分工，切实做到各司其职、各尽其责、联防联控、共保安全。一是坚决落实防疫管控措施。严格按照属地防疫要求，全面落实人员疫情排查、体温检测、进出管控等防疫措施，阻断疫情传播。加强对办公场所、金库、营业网点、自助银行，以及内部会议室、餐厅、宿舍等场所的消杀管理，严格人流控制，防范聚集风险。二是有效保证业务持续运营。加强设备及系统运行检查力度，做好突发状况应对准备。加强金库及营业网点场所人员管理，做好人员排班，严格落实作业场所和机器设备消毒，保持环境通风。疫情期间经排查发现金库有一路监控出现故障，通过与维修人员电话联系我行仍无法自行排除，只得请求维修人员上门对老化线路进行重新焊接排除故障，对方迟疑这个时期来宁恐有难度，为不影响系统运行，保卫干部冯会新与防领办等部门多方协调后，同我一起带着路条到高速口将维修人员接入县内，将故障及时排除。三是保证工作场所安全。加强消毒物品管理，严格落实防疫防火要求，做到谨慎储存、妥善保管、规范使用、远离火源。同时采取有效措施加大对重点部位、重点环节和重大危险源的巡查力度，监督提醒一线人员落实防疫和安全措施。积极利用微信、支行管理群等线上手段，加强员工安全教育和风险警示，进一步强化安全意识，落实安全防护，保障安全生产。
做好安全隐患排查。复工前对办公场所、营业网点和自助银行等进行全面排查、消除事故隐患。对防疫消毒和易燃易爆物品保管场所、营业网点设备间和自助银行加钞间等密闭场所进行了重点检查，排查营业与办公场所有无火灾隐患或违规用电用火行为，确保营业场所及环境符合安全条件，配套消防、安防和应急设施措施完备有效。巡检时注意到灭火器多于今年3月份到期，我行于解除设防后第一时间联系厂家及时对140多个灭火器材进行了更换。
做好安全生产重点管控。一是加强危险源头管控。针对疫情期间危险化学品，按照谁使用、谁管理、谁负责的原则，由网点负责人及副职专门保管、使用，严格落实易燃、易爆、腐蚀性、有毒害等危险化学品的安全管理责任，加强对存放保管场所进行安全巡查，确保符合安全标准，安全管控到位。对消毒车的使用做了及时提醒，防止网点人员使用不当产生人身危害。对重点时期，如清明节前再次对消防隐患加强了排查及检查提醒。二是加强消防安全管理及教育。明确网点内部安全保卫岗位职责分工，及时传达通报各类外部欺诈风险信息，做好消防、火灾隐患、电器电路私拉乱接的排查，预防电气火灾。通过排查，发现个别网点有保安在网点门外接插排充电现象，已对当事保安及网点负责人进行批评教育，并商议解决办法。复工后对全部上岗人员利用微课形式进行了安全教育培训。严格落实防火、防盗、防抢等工作，保证疏散逃生通道畅通、消防设施器材完好有效，确保网点安全运营。
做好专项产品营销。起初重点指标融安e信工作开展还不是很理想，分行保卫处张国庆处长、保卫干部王金昌、于涛一行到宁晋进行安保工作督导检查，就融安e信、网点案防开展情况进行了专项指导，该行紧密布置，精准营销、快速发力，一季度完成6户融安e信任务，中间业务收入54.17万元，中收任务完成率108%。
做好安保日常管理。日常管理中，认真落实防区检测，遇故障建立台账、及时联系报修，确保报警设施正常运转；二维码扫描方面，起初个别网点有漏扫现象，为此要求网点落实责任，指定网点负责人正副职为AB岗，专人负责，凡出现漏扫、上传不全的情况除按分行要求由网点负责人书面汇报外，主管行长通过支行群做点名批评并由责任人录制视频进行情况汇报。
