4月2日下午17:30,工行长治滨河支行召开全员视频会议,传达贯彻市分行行务(扩大)会议精神,按照“拓户增存增收,防疫降险抓实”的工作要求,安排部署上半年各项工作。
1、通报经营情况鼓舞士气。全面通报我市核心经营指标好于同期,两大利润达序时进度,中间业务收入超同期增长,公司存款、储蓄存款、公司贷款等核心指标均排名全省前三位,公司存款创近二十年同期增量新高,储蓄存款创近八年同期增量新高,各项存款、储蓄存款、对公存款历史性的实现了同业“全第一”,私银客户增长创五年来新高,赢得巨大的同业竞争优势的好形势鼓舞员工士气。
2、坚持问题导向强化经营管理。结合我行实际,将全市经营情况与我行相应指标逐一对照分析,逐项查找差距,对症下药,制定切实可行的措施,力争上半年工作更上一个新的台阶。一是严肃“三不”纪律,重点加强“三防”,扎扎实实落实“30条”,强化体温检测、人员筛查、双线报备、就餐管理,疫情防控不松懈。二是完善考核措施,依托“全量+客群+高端”的拓户思维和“手机银行”“结算账户”竞赛措施和全员上阵的策略拓展客户引存增存,加强存量大户走访维护,打赢村矿保卫战。三是组织个贷专业团队,加快个人贷款投放;同时掀起全员营销e分期热潮,拓宽中间业务增收渠道。四是以层层签订安全防范责任书、风险事件专题分析为契机,提高员工履职意识和能力,降低业务风险。
3、坚持党建引领,积聚发展动能。完善支部组织,落实“三会一课”,充分发挥党员干部先锋模范作用,时时处处为员工着想,紧盯员工关注的热点、难点,主动为员工办好事、办实事,最大限度地调动全员积极性,确保上半年各项任务指标全面完成。
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