客户是发展的基础,在当今金融市场竞争激烈的情况下,网点客户的留存量是支行必须重视的指标。进一步推进全员管户工作,有利于更好的与客户沟通,打造良好的客群关系,工行邢台任县支行将管户工作严抓落实,全面提升支行内在发展动力。
全员参与,明确责任。对于客户的管理是所有员工的责任,无论是客服经理还是客户经理都要明确了解自己名下客户,明确管户责任。利用客户营销管理系统保持与客户的沟通,推动全员管户顺利进行。
加强监督,落实学习汇报制度。支行采取周周汇报的监督形式,以全员汇报对于客户的跟进了解情况的方式,提升员工的紧迫感。
制定奖惩办法,提高员工积极性。对于管户工作完成出色的员工进行适当奖励,形成支行内比赶超的良好竞争氛围。对于存在惰性的员工也要采取适当措施,提升员工积极性和自觉性,共同推进支行业务发展。
增强业务素质,提升服务质量。要求全员练就过硬的业务本领,熟悉行里产品,更好更快的为客户办理业务,提升客户满意度。提升服务质量,创新服务形式,与客户交朋友,形成客户与支行一家亲的良好氛围,打造有亲和力的支行。
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