近年来，新余分行在信贷资产质量和业务发展提升上，坚持以结构调整促信贷业务提升,做大做强信贷规模总量，以结构多元化、精品化格局加快重点信贷业务领域的突破，促进全辖信贷业务稳健快速发展。
围绕国有及国有控股企业做强业务发展。新余作为一个人口小市，工业强市，其国有工业占据主导地位，该行在信贷业务发展上，以国有企业作为突破口，做大做强信贷规模总量。一是立足新钢股份和新钢集团公司做强传统贷款业务的发展；二是在存量业务的发展上延伸营销国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂2X66万千瓦超超临界燃煤发电机组的项目贷款；三是对接国有控股优质项目资金需求的融资服务；四是牵头对国有重点项目融资需求的银团贷款，截止目前，该行国有及国有控股企业贷款余额占法人客户贷款余额的85.51%。
围绕支柱产业有序拓展上下游企业发展。钢铁、新能源、新材料是新余地方经济的三大支柱产业，对地方区域经济影响有着举足轻重的地位，同时也时各金融机构抢占的主攻阵地，其板块中的上下游小企业市场拓展有很大的空间。该行一是把支柱板块作为公司信贷拓展的重点，加大资源倾斜，推进小企业信贷客户的扩容；二是建立分、支行两级营销团队实行信息共享、协同作战专攻支柱板块的新市场、新项目和他行优质客户的拓展以及对客户的服务深化；三是优化营销方式，在小企业信贷市场拓展上，不仅向客户提供贷款业务，更重要的是将综合营销方案作为市场营销的抓手，推动服务营销和产品营销助推公司信贷业务的经营转型。
围绕市场需求深挖个人信贷的市场潜力。该行在个人信贷业务发展上，一是做大个人按揭贷款，重点对区域优质项目楼盘开展调查摸底，制定营销方案，对接融资服务；二是以区域商业中心及批发市场为重点，积极开展个人信贷业务潜力挖掘。同时通过产品创新，认真做好中小商户贷和电子商务平台等创新产品营销推广工作，提前梳理市场，锁定目标客户，拟定推广方案，重点推动经营产品定向营销，筛选一批代发工资客户及四星级（含）以上客户配置小额消费信贷产品，抢占个人消费市场，形成规模效应，加快个人信贷业务的稳健发展，截止目前，该行个人信贷业务贷款余额占全部贷款35.15%。
围绕不良潜险和行业限额贷款化解风险。该行在结构调整上在加大贷款营销的同时，加大对不良贷款、潜在风险客户贷款和行业限额贷款的退出与风险化解。一是通过抓常规清收、多元化处置和以诉促谈、清收转化、清收帐销案存等方式清收处置不良贷款。近几年，共清收处置不良贷款172136万元，有效地提升了信贷资产的平稳运行；二是通过抓一户一策计划退出、限时退出和目标任务退出等方式化解潜在风险贷款。近三年，该行共退出潜在风险贷款97395万元，有效的推动了信贷业务的平稳运行；三是通过抓调查摸底、计划制定、监测跟踪预警、非现场监测和现场检查等方式，采取内紧外松，动态调整退出的策略和管理。近年来，该行在限额行业存量贷款管理上通过移位退出方式累计退出限额行业存量贷款118424万元。
