“俊虹置业总行核销批复终于下来啦！”，3月30日，接到省行电话通知的风险经理陈尚在办公室突然兴奋地喊道，脸上露出了久违的笑容……
湖南俊虹置业股份有限公司于2018年6月进入不良，期间我行先后采取了常规催收、司法诉讼等多种方式进行风险化解，并积极向实力较强的企业推介我行抵押物，先后有猎豹汽车、衡阳合创房地产开发有限公司、衡阳融冠房地产开发集团有限公司等企业进行过实地勘察。但由该公司及实际控制人涉及刑事案件，抵押物暂时无法处置，导致风险化解无实质进展。为尽快完成处置，减轻不良包袱，我行于2019年5、6月分别与4家全国性AMC（资产管理公司）就该笔贷款单户转让事宜进行了多次沟通谈判，后由于预计损失金额过大，未采取单户转让。
2020年2月我行正式开始着手俊虹置业公司贷款核销事宜，撰写核销申报材料。因该笔贷款金额大，批复权限为总行，省行上会通过后还须再到总行上会审批，对申报材料质量要求较高。整个核销调查报告长达33页，近1.5万字，我行来回修改达9次之多（其中省行要求修改完善6次，总行要求修改3次），修改补充完善的内容涉及到项目贷前调查、贷中的审批支用、贷后的管理和风险化解等诸多问题。我行一边抓紧修改调查报告，主动通过电话、短信、espace向省行、总行沟通汇报相关情况；一边积极准备核销所需要的辅助材料。在抗击疫情最艰难的时刻，经过一个多月的艰苦努力，终于在三月底将其顺利核销下账。
为响应和落实省行加快不良贷款处置的工作要求，衡阳市分行早于1月9日便召开了2020年公司类不良贷款处置督办会，拉开了全年不良处置的序幕。后因春节假期和疫情影响，不得不暂时放慢脚步。2月中旬总行调整了不良贷款核销政策，我行立即抓住此次机会，迅速筛选出符合核销条件的19户不良客户，于2月中下旬发起一轮为期1个半月的不良处置歼灭战。战斗非常紧张激烈，容不得你有丝毫懈怠，支行客户经理和我行风险部全力以赴，尤其我行风险部保全岗经办人陈尚同志连续三周的加班加点，周末也未曾休息，白天他需要做好部门日常性的工作事务，他更多地是利用晚上和周末时间撰写和修改材料，如有疑问他都会第一时间联系客户经理和查阅信贷档案。凭着他那股埋头苦干、持之以恒的精神干劲和专业专注的业务能力，19户不良贷款终于在三月底全部核销下账，至此2019年末40户存量类公司类已有近一半完成处置。
然而，由于我行存量大额不良处置处置难度大、进展缓慢，以及小企业不良暴露持续加速，特别是线上小微快贷类产品防不胜防，公司类不良贷款余额仍然排在全省前列，不良贷款处置压力依然巨大。下一步，我行将进一步加大公司类不良贷款处置力度，压实责任，加大考核，牢牢守住资产质量生命线，为衡阳分行信贷业务高质量发展保驾护航。
