为切实抓住农业农村产权改革机遇，做好农村集体三资管理平台推介和农村市场金融业务营销工作，确保按时完成乡镇蓝海战略各项目标任务。近期，工行盐城响水支行多管齐下，多法并举，快速、有效推进平台和乡镇市场拓展，取得了良好的开端。
一、及时传导，全员组织发动。市分行召开“农村集体三资管理平台”营销工作视频会议后，该行迅急召开行务会，传达学习行长讲话精神，研究制订落实措施，绘制推介营销作战图和时间表。为抢抓时间进度，发动全员营销，该行利用周日休息时间，召开全行职工大会，就农村集体三资管理平台推介和农村市场金融业务营销，以及旺季营销目标冲刺工作进行再部署、再发动。会议期间，还安排专人对“农村集体三资管理平台”进行了全员培训，一把手行长提出了具体推动工作要求。
二、主动对接，开展高层营销。市分行机构金融业务部来响水开展农业农村产权改革市场调研，期间该行行长约请县农业农村局分管局长、农村经济管理科和政策改革科科长一行三人来该行进行交流、对接管理平台推动和乡镇市场拓展工作相关事宜，初步达成了合作意向。为跟进营销，确保合作方案能够早日落地，早见成效，该行行长又拜访了县农业农村党委书记、副局长，以及农业农村局相关部室负责人，并达成了乡镇市场多个领域的合作意向，为该行下一步大踏步进军乡镇业务市场奠定了坚实基础。
组织团队，上门培训宣讲。该行在加强高层对接营销的同时，积极寻求管理平台推介和乡镇市场营销的关键点、关键人和突破口，使得营销推介工作能够取得事半功倍的成效。该行获悉农业农村局召开各乡镇农村经济管理站长会议后，迅急与县局领导对接进行现场培训，并由分管行长牵头组成平台产品营销宣讲团队，到会场开展农村集体三资管理平台和该行普惠金融服务产品等宣讲培训，发放宣传拆面，交流深化合作事宜，获取各乡镇联系人信息，取得了良好成效。
四、制订方案，扎实有序推进。为确保农村集体三资管理平台营销工作顺利、有序推进，取得预期成效，并以此撬动乡镇蓝海市场拓展，该行专门制定了《响水支农村集体三资管理平台营销工作方案》。成立了以一把手行长任组长的推介营销领导小组，同时设立了产品推介技术支持小组，明确了具体到人的工作职责。并实行网格化挂钩对接营销，明确行长室负责县、乡镇一级对接，各部门负责村、街道居委会一级营销。对8镇3区164个村、街道社区进行到部门、到个人包干挂钩对接营销，实行名单营销制管理，明确对接完成时间节点。确保通过推介营销农村三资管理平台这块“敲门砖”，打开农村市场的大门，该行发挥工行科技、结算、渠道等优势，认真贯彻国家乡村振兴战略部署，持续强化对我市农村经济发展支持力度。
