工行沧州车站支行夯基础强堡垒 抓旺季助提升

    

    一、支部班子聚力 

    

    该行党支部从强化班子管理入手，不断夯实支部带头人的骨干作用，着力建强上下互动、通力协作的基层战斗堡垒，努力打造团结和谐、创新进取、奋发有为、清廉奉献基层班子，全力营造以支部班子抓经营、以支部建设促经营的良好氛围。

    

    班子成员深入了解职工思想动态，针对性开展形势任务教育，对管理工作进行了大刀阔斧的改革与创新。以“三亮工程”为标尺，改善服务环境，以“网络金融”为突破，拓宽服务渠道，以“量化考核”为标尺，提升服务质量。

    

    二、党员干部示范 

    

    该行党支部将党建工作融入支行业务经营，党员干部身先士卒做表率、聚士气、提工效、促发展。该党支部班子成员争做“婆婆嘴”、争当“排头兵”，在晨、夕会上严格“三讲”--讲安全、讲质量、讲运行，营销现场例行“一讲一做”--讲方法、做示范，抓住旺季时机，通过高频次的耳提面命，积极疏堵员工在业务、安全、营销方面的短板和不足，全面抓好各项工作落实。

    

    三、业务骨干带头

 

    该行党支部以党员骨干带头，组建业务柔性团队、青年先锋队，组织党员和青年志愿者进社区、进企事业单位，开展惠普金融服务及营销主题活动，着重推广大额存单、信用卡、E生活、E分期、理财、商户盈等各项产品，并组织开展了反洗钱、反假币、消费者权益保护集中宣传教育活动，营造旺季员工奋起直追，迎头赶上，体现了不甘人后的责任感和荣誉感。