为了强化辖内自助设备管理，督促各项规章制度得到贯彻落实，提升防护能力，工行鹰潭分行进一步加强自助银行（设备）安全管理，克服麻痹思想，提高案防意识，细化工作目标，抓好责任落实，进一步提升业务旺季自助设备风险防控能力。
一、建立组织，加强领导。为确保此次检查活动能够顺利进行，该行成立了以分管领导为组长、相关部室负责人、各支行行长为成员的自助设备检查领导小组，同时要求各支行迅速行动起来，对各自所管辖的自助设备进行全面的自查，及时消除风险隐患。
二、制定检查方案，确保有序进行。一方面该行根据辖内自助设备的管理现状和近期他行在自助设备管理上出现的风险，制定了《工行鹰潭分行2015年上半年自助设备检查方案》，并以通知的形式下发到所有网点，以方便各网点进行自查。另一方面该行抽调出在这方面的业务精英，并进行了相关的业务培训，确保这次检查能够出实效。
三、突出检查重点，确保合规运行。为了检查各项制度的落实情况，该行保卫部对辖内的ATM机的安全管理进行全面的风险排查，及时查找管理漏洞，消除安全隐患。突出检查重点，一是对各行的登记薄、一日三检、日常交接等进行检查。二是对各行的加钞情况、密码改动情况、是否是双人进出等调取录像进行抽查，防止部分行的部分人存在应付心里。另外该行不定期的对分行远过程监控中心的值班守库情况进行了全面的检查，对发现“唱空城计”、值班人数不够等情况全行通报批评，并对相关责任人进行处罚。
四、强化问题整改，做到奖罚分明。在检查期间，该行对于检查出的问题一方面要求相关单位及时纠正和整改，另一方面对于当时不能整改的问题在写出情况说明的情况下，做好后续问题的整改、问责工作。而对于违反相关规定的责任人，该行将根据相关文件规定对责任人进行相应的处理和问责。对在这次检查中各项规章制度执行较好的营业网点和个人，进行通报表彰。
