近年来，工行邢台新华支行充分发挥职工代表大会制度建设的作用。始终不忘职代会制度建设的出发点和立足点，以人为本，突出维权，确保制度建设与业务经营融合发展，把员工的智慧和力量凝聚到为推动转型发展、加快精品强行建设做出贡献上来，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，通过职代会制度建设为全行的业务发展注入了新的活力。
制度建设“建家”。工会建设坚持一切发展依靠员工，发挥广大员工的主观能动性，凝心聚力，立足本职，建功立业，为全行的发展提供强大助力和支撑。严格执行职工代表大会制度，依照法定程序召开职工代表大会，职代会代表的选举、撤换，均按照相关规定比例进行，将关心支行发展，顾全大局、坚持原则，办事公道、遵纪守法，具有一定的参政议政能力，热心为职工办事的员工选为职工代表。
突出维权“护家”。充分尊重员工的政治权利，将职工知情权、参与权、表达权、监督权等民主权利得到有效落实到实处。无论是当年绩效考核办法的出台、特困员工救助分配、员工职务层级晋升、慰问计划等涉及员工利益的办法措施，均需经职代会、员工大会或职工代表联席会进行讨论审议，努力实现好、维护好、发挥好员工的权益，力求使支行出台的各项政策贴近实际，切实可行，员工满意。同时，通过行务公开制度，做到行务政务公开、经营成果公开、绩效分配公开、职务晋升公开、评先评优公开、特困职工救助公开等，使支行的各项工作置于员工的监督之下，实现了职工代表全方位、全过程参政议政。做到民主参与、民主管理、民主决策、民主监督。
畅通渠道“维家”。坚持“以人为本，突出维权”是落实职代会制度建设的根本原则。在解决员工生活、文化娱乐的同时，职代会制度建设高度重视维护员工权益，以行务公开栏、职代会提案、员工意见建议征询表、行长接待日等有效载体，坚持把员工关心的热点、廉政建设的焦点和行务公开的重点，畅通员工参与管理的渠道。近年来，该行员工参政议政的提案达到60多条，涉及全辖业务经营和办公环境等方方面面。95%以上提案都得到答复和落实，员工实实在在有了主人翁的感觉。
和谐发展“为家”。职代会制度建设旨在营造良好氛围，最终促进业务经营发展。该行以制度建设促服务、促管理、促效益、促发展，制度建设效果最终体现在业务经营目标的的实现上。近三年，两项存款实现了连年增长，经营利润连续多年超亿元，人均创利超百万元。绩效考核全辖前列，员工的绩效收入明显提升，员工也真正得到了实惠。
