工行沧州分行做实疫情期间信贷基础管理工作

    新冠肺炎疫情发生以来，工行沧州分行认真贯彻落实总省行信贷管理工作部署，紧紧围绕总省行信贷专业会议，结合内外部形势和本行信贷经营的实际情况，把好准入关口，做实贷后管理工作，开展信用风险排查与监控工作，夯基固本，做实资产质量和基础管理两大工程，促进全行信贷业务持续快速健康稳定发展。

    一、开展针对性培训，确保制度传导和理解到位。该行除组织各支行业务骨干参加省行操作风险培训外，还重点针对各部门和岗位如何执行操作风险管理办法，进行了更细化的针对性培训。通过学习培训，使客户经理转变观念，使信贷从业人员充分认识到业务拓展与风险管控是发展的两个方面，既不能不加辨别的盲目发展，更不能因为惧怕风险而不发展。使管户信贷人员尽快转变“重发放，轻管理”、“重形式，轻实质”的传统定式和经营惯性。
　　
    二、严把新客户准入关。该行始终坚持前瞻规划信贷结构，严格落实总省行风险防控的主体责任，坚持新增客户准入审批制度，有效管住新增贷款风险。严守环境和社会风险合规底线，建立准入客户库，严把准入关；监测全辖客户准入管理实施情况。对准入库名单实施动态调整；对新准入客户进行回头看专项检查。主要检查辖内机构的客户准入管理制度执行和风控情况。对贷款发放后短期劣变问题严重的支行及机构管理人员严肃问责。
　　
    三、做好信用风险排查工作。一方面根据企业实际风险情况和总、省行资产质量防控部署，该行继续排查调整劣变贷款清单。另一方面该行严防计划外劣变和计划外剪刀差产生，有序释放消化存量风险，努力做到贷款劣变与处置的统筹兼顾。每年组织信贷大检查，开展风险排查，主要突出行业风险、区域风险、品种风险及客户风险排查，坚持边查边改，对发现的风险隐患和问题，做到第一时间采取有效风险控制措施并及时报告。
　　
    四、做实贷后管理。该行严格按照《法人客户信用与代理投资业务存续期管理规定》要求，认真开展贷后检查工作。存续期检查应重点关注客户生产经营、融资规模、资金归行等情况，各支行及时将现场检查情况录入GCMS系统，如实反映客户的实际风险状况，并做好贷后检查资料的归档。
 
    五、加强逾期贷款管控。以“防逾期就是防劣变”的理念，该行主动作为，及早监控、识别、化解风险，在贷款出现逾期苗头之前就采取措施管控住风险，把新增逾期的可能性降至最低。做好本息到期预警核查工作，尽早落实还本付息资金，避免贷款逾期；逾期贷款后，力争做到当月逾期当月清转，避免贷款质量向下迁徙形成不良。