2019年，衡东支行审时度势，积极作为，各项业务实现了跨越式发展，在八个县级支行中排第三位，名列前茅；在全行31个支行中排第8位，取得了较好的成绩。
党建引领，增强团队凝聚力。新班子，新气象，新思路，新目标。支部增强党建引领力，抓实“四个融合”，负责人带头，凝心聚力做好团队文章，全行员工正视现实，分析前段存在短板的原因，增强危机意识，压力意识，责任意识，以时不待我的精神努力工作。全行员工发扬主人翁精神，为业务发展上台阶献计献策。支部不拘于全体党员开设专题党课，还组织各种主题党日活动，如：“红色韶山行”、参观“罗荣桓故居”、“张富清金融服务队”、《我和我的祖国》观影、“平凡岗位，勇争先锋”登山活动等，通过开展各类主题党日活动，增强队伍的凝聚力。
严格考核，夯实基础管理。支行贯彻上级行内控管理要求，落实“护航高质量发展，规范员工行为”，开展“庸、懒、散”等系列活动，强化合规意识，规范合规行为，营造“合规操作，从我做起”的浓厚氛围。同时，制定内控管理、业务发展、绩效考核等办法。如支行《作风建设考核办法》，《柜面服务考核办法》等，强化员工作风建设、加强服务管理，夯实发展基础，抓实信贷管理“315工程”，不断推进支行各项业务健康快速发展。
审时度势，抢占先机谋发展。抢抓新的存款增长点，在创新上求突破，在服务上求增长，多方位寻求业务发展增长点。支行坚持零售为王，实现公司业务新突破，借助金湘通、POS机、龙商户等金融产品，新增、巩固我行存款领域，开展专项营销活动，鼓励员工多渠道、多方式营销。2018年12月、2019年12月，支行组织两次大规模的“大走访”、“大营销”活动，共营销商户350多户。支行紧抓商户和乡村金融这两大新兴市场，努力挖掘乡镇市场潜力，宣传我行品牌优势、产品优势、服务优势，引导客户使用我行产品，扩展存款业务，培育存款市场。
2018年，衡东支行KPI考核曾在八个县级支行中排第八位，倒数第一；在全行31个支行中排第30位，倒数第二。2019年衡东支行砥砺前行，奋起直追，拼搏反超。2020年“旺季”营销，该行树立“敢于超越，勇争第一”的精神，一月份、二月份，支行一般性存款新增居四行第一，正朝着更高的目标前行！
