邮储银行上饶市分行围绕发展这条主线 推动高质量发展

    邮储银行上饶市分行坚持零售战略不动摇，按照“以党建为引领、以发展为主线、以目标为导向、以项目为抓手、以风控为保障，统筹推进“5+1”业务发展格局”的工作思路，持续开展“百日大走访、百场推介会、百个大项目”三百行动，走出了一条差异化、特色化、可持续发展道路。

    “区域特色”促发展。网点强，则县行强，县行强，则市行强。该市分行按照省分行“十强县”“十优县”“网点类比组考核”竞赛要求，11个县支行确立了“东部领跑、中部崛起、西部振兴”区域目标，倡导“以站位找定位，以定位看站位”，引导“大县有大作为、小县有大特色”。2019年，该市分行有3家县支行进入全省“十强县”；6家县支行进入全省“重点县”，1家县支行进入全省“十优县”。

    “城乡驱动”拓市场。践行“借船出海”策略，打造“城市”“农村”双轮驱动，下大力气补齐公司贷款短板。在推动省分行与上饶市人民政府签订新一轮战略合作协议的基础上，快速推进市分行与各县（市、区）人民政府签订战略合作协议，借助地方党委政府“一把手”力量，参与重大项目建设，解决客户储备不足问题，并按照项目负责制，制定时间表、路线图，高位推动公司贷款发展。已与辖内7家县（市、区）政府签订战略合作协议，公司贷款项目落地4个，储备11个。

    “质效并举”防风险。落实省分行风险限额管理，按照“控增量、降存量”思路，不断完善逾期管控方案，优化“风险管理部门监测提示、业务条线部门跟踪督导、责任单位落实化解”的协同管控和督导考核机制，通过签订“两额两率”双降责任状，探索建立专职清收队伍，抓重点单位、抓重点产品、抓重点客户、抓平台代偿，压降“两额两率”。截至2月末，该市分行不良率不及同业平均水平十分之一，逾期率不及同业平均水平的十分之一。