为加快发展对公业务发展,城南支行认真开展市场调研分析,查找原因,及时调整营销思路,开辟新径,针对各项对公业务指标,专题研究、精心部署,通过采取有效措施,进一步推动对公业务的全面发展。
一、健全制度,强化营销管理。从健全制度入手,强化存款营销,重点客户重点营销,高端客户高层营销;建立存款分析制度,加大存款信息的搜集和反馈,做好市场预测分析,研究营销重点。建立存款监测制度,设立存款大户台账,每天由专人对存款大户大额款项汇出划转实行监控并定时通报,让行领导和网点负责人掌握存款流向流量,以便及时采取措施,防止存款分流,确保存款增长。
二、争揽源头,积极拓展新户。坚定实施抓源头、拓市场的业务发展战略,进一步加强对市场信息的搜集和同业竞争对手的分析和研究,提前介入项目的跟踪营销,把握竞争主动权,落实专人负责项目的跟踪营销和新开户信息的管理工作,充分发挥联动营销的作用,深入开展对公结算帐户拓宽营销,积极争抢对公客户,大力发展对公结算账户,促进对公存款稳定增长。
三、认清形势,增强业务发展。支行充分认识当前的经营环境以及激烈的同业竞争形势,号召全体员工增强业务发展的紧迫感和责任感,增强竞争意识和发展意识,振奋精神,鼓足干劲,克服一切困难,调动一切有利因素,想尽一切办法全力以赴把任务目标冲上去,努力扩大对公存款业务规模,加快推动对公业务快速发展。
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