开年伊始,工行大同分行坚持以信用卡发展战略为引领,紧抓旺季营销市场多管齐下,分期付款增长态势不减。
完善高效运作的营销机制。银行卡中心统筹兼顾,全方位帮扶支行抓好业务宣传、营销推动、作业监督、资料归档、存续期管理、不良清收处置等工作,确保分期业务环环相扣规范运行。同时督导重点支行以旺季营销活动为契机,充分营销客户资源,在办理业务手续、业务审查审批等环节上下联动高效率运作,扩大分期规模。
e分期业务强势推进。一是各支行筛选房贷、代发工资、中高端目标客户责成专人精准对接,开展多轮营销。二是利用宣传展架、宣传彩页、门楣飘字、员工微信等行内资源,并通过重点小区电梯广告、重点地段大屏幕动态广告不断宣传e分期业务,不断扩大受众群体。三是按周通报e分期业务序时进度,并对业务开展缓慢的支行进行点对点问责。
购车分期扎实开展。与购车分期合作机构共同商定营销互动方案,推动各支行抓契机营销客户资源,并落实专人跟踪,确保落地见效。同时,银行卡中心对已经营销报批的购车分期,统筹协调完善资料上报流程,实现尽快投放。
消费转分期稳步扩容。抓住“元旦”、“春节”消费旺季开展的信用卡收单促销活动,强化主动服务意识,对消费旺盛且收入较高的优质客户群体多渠道推荐办理消费转分期,提高客户认同感,增强分期同业竞争力,推进消费分期稳定增长。
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