单丝不成线，独木不成林。协同是中国邮政最大的战略、最核心的优势。2019年鹰潭邮政协同发展工作取得了实质性的进展和成效。为进一步贯彻落实集团公司协同发展战略，构筑中国邮政改革发展的“四梁八柱”，充分发挥银行板块服务供给功能和优势，持续推动鹰潭市邮政协同发展工作深入开展，提升鹰潭邮政整体竞争力和创新力，近日，鹰潭邮政市级协同发展委员会2020年一季度定期协同会在鹰潭邮储银行召开，鹰潭邮政分公司及邮储银行双方主要领导和相关人员出席了此次会议。
自成立鹰潭邮银协同发展委员会以来，一直在良好协同发展的基础上进行更深一步的沟通交流。会上总结了2019年邮银协同取得的成效，邮银双方在ETC发卡、城乡居民社保费税缴费、信用卡“四绑三刷”、净值型理财营销及基金销售等合作业务上取得了较好的成绩，特别是与速递客户共享成功发放了首笔邮包贷200万，为进一步在客户共享、平台共建上打下了长足的基础。
会上还通过了《关于调整鹰潭邮政市级协同发展委员会成员的方案的通知》，通报了《2019年1-12月份各市级协同发展委员会协同工作考核评分》，学习传达了集团公司经营服务工作会及省级协同委员会一季度定期协同会上关于协同工作的部署要求，详细解读审议了关于落实集团公司六大重点协同项目的通知、关于进一步加快板块间客户协同的办法，就接下来邮银协同发展达成共识。
会上鹰潭市分行行长就2020年鹰潭邮储银行进一步全面落实协同发展战略提出意见：一是要贯彻协同理念，创新创造壮底盘。协同是中国邮政最核心的优势，一定要提高思想认识，坚决贯彻落实集团公司对协同工作的部署和要求。增强主动靠前意识，要增强协同配合意识、要增强合作共赢意识。只有汇聚“一个中国邮政”的协同力量，汇聚行业最佳实践的力量，才能形成巨大的竞争优势。二是要坚持精准发力，共商共拓培亮点。集团公司总经理、总行董事长张金良指出要坚持共享共赢，我们要坚决落实“邮银一体化”发展思路，牢固树立大局意识，重点项目共拓，板块渠道共用，客户资源共享，市场收益共赢，实现经济效益“1+1>2”、成本费用“1+1<2”，充分发挥好鹰潭邮政的内部协同优势力量。三是要聚焦协同项目，担责担当强落实。要将协同做出实效，做出特色与亮点。方向要清，责任要明，落地要实。邮银双方要站在全局发展、整体发展、长远发展的高度，不断探索有效的合作模式，不断创新产品和服务模式，在更深层次、更广范围、更宽领域深化合作，进一步延伸金融服务触角，助力实体经济，共同助推普惠金融大发展。
2020年鹰潭邮储银行将继续深入贯彻落实集团公司、总行和省邮政分公司、省分行关于邮银协同发展要求，牢固树立协同意识，强化协同组织领导，健全协同工作体系，深入推进协同项目，以更高的政治站位，更大的行动力度，有力地推动2020年协同发展工作，实现共享共赢，齐心协力共同推进邮政金融的稳定健康发展。
