工行大同车站支行紧紧抓住旺季营销这一契机，精心部署储蓄存款、个人理财、个人保险、个人基金和贵金属五项重点产品营销工作，“五驾马车”齐驱共进，全面提升个人金融中间业务的贡献度。
早谋划，快速抢占理财市场。为了迅速占领理财市场，抢夺客户资源，积极抓住“两节”即将来临、货币投放集中、流动资金活跃，个人客户理财产品需求旺盛的有利时机，深入开展旺季零售业务营销主题活动，及时制定各项业务计划、奖励措施，本着抓早、抓实、抓出成效的原则，在全辖开展旺季零售业务大营销活动，促进个人理财业务的快速发展。
明重点，精准对接保险产品。该行将工银安盛重点保险产品作为销售重点，主动邀约大客户了解产品优势，有效提升了营销成功率；同时采取柜面咨询、公告通知、传单海报等多种形式，向广大客户宣传该产品特点和优势，以及适合人群、资产配置额度、品种选择等，给出规划、建议、方案，使客户了解产品属性，安心投保，提高客户的选购热情和信心。
选客户，契合不同投资基金。积极营销基金产品，坚持在向客户推荐基金产品时，综合考虑客户的投资需求及风险承受能力，主动对客户进行风险揭示。同时，规范业务操作，大力开展基金定投业务营销，以定投为切入点，多做客户，多推重点基金，拉动代理基金业务收入。
强激励，提升抓储的动力。健全考核激励机制，形成“千斤重担人人挑，人人头上有目标”的向上氛围。对储蓄存款日均增量分别按照活期和定期实施产品计价考核；对日均资产万元以上个人客户净增加价计价。突出对储蓄存款、客户拓展、重点创收产品的业绩考核导向，建立常态化抓存机制，把抓存款落实在日常工作中，更加激发了抓存的活力。
抓两节，掀起贵金属营销热潮。该行根据元旦、春节两节贵金属需求旺盛的特点，早安排、早行动，依据市场需求，提前组织货源，并邀约专业人员对重点销售的贵金属产品进行培训。同时依据不同业务岗位下达营销指标，掀起营销热潮。客户经理对资金实力雄厚又对贵金属投资偏好的客户，广为营销预约具有收藏意义的贵金属产品等效果十分显著。
