邮储银行宜春上高县支行多措并举助力各项业务开门红

    2019年跨赛以来，邮储银行上高县支行紧抓2020年旺季发展机遇，不断加大各项业务市场拓展力度，疫情也丝毫不影响全员的发展热情，全行上下不遗余力打好跨年度旺季业务发展攻坚战。截至3月20日，该支行在省内小组得分132分，列小组第一位；全市跨年度评比中综合得分120.93分，列全市第三位；其中储蓄余额跨年度净增完成比130.74%，列全市第二；网金业务中手机银行新增激活客户数870户，完成比79.1%，列全市第一位；快捷支付绑卡867户，完成比61.93%，列全市第三位；邮储食堂会员规模5896户，完成比210.57%，列全市第二位；邮惠付贴码132户，完成比117.86%，列全市第一位；代理保费1381万元，列全市第一位，其中中邮保险323.3万元，完成全年计划的124.35%，中邮总保费、期交保费均超额提前完成全年指标竞赛计划任务，长期期交首季度管控计划也是全市首个达成的支行。 高度重视，提前谋划。自旺季营销活动开展以来，该支行充分认识到跨年度旺季业务宣传营销重要性，为做好2020年旺季业务发展，该支行在2019年末即提前谋划首季各项业务发展思路，召开首季业务发展动员会，并定于每周二晚为跨赛个金交流会，对照竞赛指标做好发展分析，制定具体的营销措施，牢牢把握“存款立行”的基本理念，以储蓄业务为根本，以保险业务为突破，以网络业务为创新，以首季“开门红”为目标，推动旺季个金业务全面发展，掀起全员业务发展热潮。 统筹安排，强化营销。根据上级行的相关指示要求，该支行强化转型发展观念，以精品队伍建设与营销手段优化为举措，联动理财业务、代发业务、网金业务、信贷业务对客户进行交叉营销，发挥各项业务优势互补作用，通过多种产品的交叉销售，提高产品的综合覆盖率和市场占有率，实现对公业务和个人业务、传统业务和电子银行业务的协调发展。同时，在依托“走单位、走商户，走村组”的活动基础上，组建外拓营销队伍，开展对点帮扶，并成立乡镇集中宣传小分队开展首季走访活动，重点宣传银行产品及服务。同时建立部门帮扶网点的模式，对单位、沿街商户进行全覆盖式的服务对接。 完善考核，正向激励。为鼓励良性的内部竞争，该支行以三个二级支行为基础，后台人员挂靠相关网点，实现全员营销，强化考核激励，通过以点带面，发挥“辐射”效应，全面调动员工营销潜能和营销积极性，在全行形成你追我赶的氛围。同时，为了强化活动开展效果，该支行所有网点人员每日定期汇报业绩情况及活动开展情况，既巩固了业务发展效果，又营造了良好的金融服务氛围。 新起点、新征程、新辉煌。下一步，该支行将以更加昂扬的精神状态、更加踏实的工作作风，举全行之力，结全行之智，坚定信心，紧盯目标，全力以赴，全身心地投入首季“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，实现快速转型发展打下坚实基础，为实现宜春邮储银行冠军梦不懈努力！