疫情爆发以来,工行宿迁分行营业部营业室为减少客户集中聚集,防止疫情传播,有效杜绝客户和厅堂服务人员交叉感染事件的发生,通过实行动线管理、优化厅堂服务、提高工作效率,有效压降到店客户超时等候时间。
一、实行动线管理。营业室调整各岗位分工,增加工作人员,充实厅堂服务。疫情期间保证两名大堂经理值班,在客户入口处增派一名大堂经理对客户进行测温,对业务进行分流引导,同时指定一名大堂经理负责固定值守叫号机,实时查控客户等候情况,及时疏导,对客户等待进行动态管理。
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