为促进线上营销,确保网金工作安排落实到位,莱芜分行组织了网金业务培训暨调度会会议。会议要求一是认清形势,现在市场形势已发生转变,全行的发展形势、发展思路、发展目标也要跟着发生转变,要掌握系统化、体系化的发展方法。二是工作要讲究方法,认真思考,真正找到适合提供一揽子服务的客户,真正做到1+N的营销模式,树立以客户为中心的思想。三是工作要有足够的执行力,确保有足够的工作量,主观上要想干,并且知道怎么干,要把分行要求的工作落实到位,要明确量变引起质变的方法,持续做好各客群营销。四是利用好系统工具,目前CRM系统已上线,各支行要利用好数据分析平台、信用卡辅助管理系统、客户营销系统等,明确线上营销是未来发展的主流,持续做好线上营销。五是各支行要利用好考核这一抓手,做好压力传导,确保网金、收单、信用卡各项指标都要完成,首先要完成日目标,同时紧盯月度目标、季度目标、年度目标,数字专员要发挥中坚力量的运用,促进业务的发展。
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