开年伊始,面对激烈的同业市场竞争,工行大同大庆路支行树立敢为人先的竞争意识,立足新常态,早谋划、早布局,以创新为驱动,狠抓存款,实现了各项存款快速增长。
抓住一个早字。开年伊始,该行就对存款营销工作早谋划、早部署,行长带领相关人员对重点存款大户进行了拜访,听取对支行工作的意见和建议,并就加大合作进行座谈;同时,加大客户经理与客户财务人员的关系维护,做好重点客户的日常结算服务工作。发扬“亮剑”精神,敢于争先的理念,做到抢先一步,快人一拍,立足争他行,争市场,以自己的产品、服务、先进的电子网络优势赢得客户,强化行商战略,深入开展“六进”营销活动,抢占市场先机。
立足一个激字。进一步完善激励引导机制,形成人人肩上有任务,个个身上有指标,依据“谁营销、谁受益”的原则,在发动支行员工抓存款时,支行行长以身作则带头完成任务,部门经理携本部门员工积极完成任务,把完成任务与否作为一次履职记录;一般员工设一个存款及格线,把完成任务与否作为绩效考核与评先评优的重要依据。
突出一动字。深入开展零售旺季营销活动,要求全员动起来,投入到轰轰烈烈的营销活动中去,行长、分管行长、部门经理、营销人员,分层对应,构成全覆盖的营销网络,出门一把抓,回来再分家。实施“重点客户重点营销,高管客户高层营销”策略,组织营销小组人员经常深入重点目标客户,积极拓展私人银行客户,加强金融产品捆绑营销,整体推进,稳步提升市场占有份额,形成人人营销格局。
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