2019年以来，工行大同分行紧紧围绕“同业领先、系统领先”的经营目标，深入贯彻“发展与管理并重，规模与质量并举”的总体要求，加快信用卡收单、分期、发卡等业务更好更快发展，统一思想，强化营销，不断提升市场竞争力，有效防范业务风险，大力推进信用卡业务发展。
强化网络营销。该行通过网点、微信、融e联互联网渠道以及客户外呼等方式开展全面宣传工作，利用微沙龙常态化管理模式重点推介信用卡业务。融e借业务是总行开拓个人信用消费贷款领域的一大创新产品，工行大同分行紧跟总行业务发展步伐，全力推动辖内各支行拓展融e借业务。大力拓展白名单客户。特别针对总行划定的“六大板块”重点目标客户，通过简化申办材料、优化办理流程等措施，不断提升客户体验。辖内各支行积极响应，全面开展“融e借限时利率特惠活动”，引导客户尽快提款，取得显著效果。
推进一键绑卡。 发挥网点优势，为客户宣传讲解“一键绑卡”业务的安全性、便捷性，网络安全支付的注意事项等，对每位到店客户推荐其通过手机银行“一键绑卡”功能一起绑定支付宝、微信和云闪付等各类支付软件。通过公私联动，强化对代发工资和个贷客户的主动营销，力争确保第三方支付绑卡全覆盖。提升外拓频次，常态化开展外拓营销活动，以网点为中心加强对周边商圈、市场的地毯式走访，通过三方支付绑卡进社区等活动，获客粘客，提高该行第三方支付绑卡的市场占有率。
营销增收潜力。该行紧抓信用卡消费、分期付款、商户等重点产品，深入营销增收潜力。同时，加快公务卡、汽车分期、二维码支付拓展及积分兑换工作，争取多实现对当期中间业务收入的贡献。线上线下资源联动，积极利用融e购电商平台积分兑换渠道，优选优质合作商户热销及热点产品，以积分换礼品等主题活动为切入点，通过微信客户群和电话邀请客户参与，适时利用“兑换资源先到先得”等策略性营销话术，让客户短时间内主动参与线上线下各类活动，满足客户不同需求，回馈客户真正做到“以人为本”，促进以积分兑换促进中间业务收入。
不断完善布局。加强对新开大型商场、百货、超市、电影院、连锁经营类商户的POS营销，不断改善刷卡环境。以新推出的产品营销为竞争利器，对有融资需求的商户开展竞争性营销，建立了以大型酒店、餐饮、娱乐、商场、通信、电力、中油等单位为主体的多行业消费服务网络和公务卡财务POS服务网络，通过一系列的促销活动和宣传，聚集了强大的人气和客户吸引力，主动吸引一批商户和客户选择办理该行POS和信用卡，为后续收入持续增长带来强大后劲。
强化激励机制。调整制定考核办法，加大高收益业务发展的激励，分解下达各项指标任务，实行“谁发展、谁受益、谁营销、奖励谁”的原则，区分发卡中的一般客户和高端客户，收单业务中的低扣点商户和高扣点商户，实行差别化奖励，实行面向全员，以增加收益为依据，营销奖励落实到位，充分调动了全员营销积极性。
