2019年,工行大同分行以市场为导向,信用卡分期付款多管齐下,有力推动融资规模不断扩大。
构建分期业务营销激励机制。在营销旺季推出“一人一车e分期”营销活动取得显著成效的基础上,为保持营销热度不减,继而推出“一人一车一分期”营销活动,激励各支行以营销活动为契机,营销客户资源,扩大分期规模。
有效开展专项分期营销。一是以购车分期业务全行办的营销局面,推动各支行抓契机营销客户资源,突破购车分期瓶颈;二是营销该行的住房按揭项目客户资源,积极营销车位分期项目,打开车位分期发展空间,快速做大规模。
推进消费转分期业务营销。抓住时值“元旦”“春节”消费旺季,开展信用卡收单促销活动,同时对消费旺盛且收入较高的优质客户群体多渠道推荐办理消费分期,有效推进消费分期稳定增长。
利用e分期先分期、后消费、期限长、额度大的优势,一是将省分行筛选的房贷目标客户清单对应发到各支行,督促责成专人精准对接,开展多轮营销。二是利用宣传展架、宣传彩页、门楣飘字、员工微信等行内资源,并通过重点小区电梯广告、重点地段大屏幕动态广告不断宣传e分期业务,不断扩大受众群体。三是按周通报e分期业务序时进度,并对业务开展缓慢的支行进行点对点问责。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号