工行盐城射阳支行积极谋划和落实 各项经营管理工作

    为进一步加强当前特殊时期各项经营管理工作，工行射阳支行积极贯彻落实省、市分行年度工作会议精神，准确把握形势，抢抓发展机遇，积极谋划各项经营管理计划，落实工作措施，特别是当前要一手抓经营管理，一手抓疫情防控，确保支行经营管理工作的顺利开展。

    加强组织推动，增强旺季攻坚信心。该行及时组织支行各级管理人员传达学习省、市行年度会议精神，贯彻落实会议要求，进一步研究部署当前旺季和今年经营管理计划。同时，支行通过视频会议等方式，组织召开对公客户、个金业务以及支部工作等专题会议，分析经营形势，动员全行紧盯计划指标，聚焦短板，真抓实干，积极面对疫情防控，力争全面完成旺季营销任务。支行要求全行员工，发扬铁军精神，坚决打赢旺季营销及市场竞争力提升攻坚战。

    转变经营观念，积极谋划发展思路。该行统一思想，进一步明确经营工作思路，紧紧围绕“市场竞争力提升、市行考核进位”两个维度，聚焦短板，突出重点，以高度的责任意识和担当精神勇于求“变”。突出存款这一核心，强化网点改革和乡镇市场拓展两大支点作用，进一步加快全量客户发展、产品线建设以及优质项目储备和补个贷短板工作。积极围绕市行整改强基达标管理要求，加快推进客户基础、产品基础、网点改革和乡镇市场拓展达标管理工作。同时突出效益指标，着重突出贷款日均贡献、项目中收和产品线中收以及网均效能提升等指标，认真组织实施，抢先抓早，坚持把贷款日均增长作为效益提升的着力点，认真做好普惠金融工作。

    强化疫情防控，压实防控工作责任。继续强化当前疫情防控工作，严格执行上级行有关疫情防控工作要求，要求各级管理人员切实提高政治站位，压实责任，增强纪律意识。本着内外兼防、应防尽防的原则，支行及时下发疫情期间防控工作要点，要求各网点、部门持续加强各项防护措施，认真做好疫情期间进入网点和办公场所的客户信息登记，加强对网点客户流量的疏导，有序控制客户进出，避免人员的聚集。认真做好营业服务区域、网点自助机具设备的消毒处理。切实关心关爱员工，认真做好员工防护工作，确保员工生命健康。