1月14日,工行邯郸中华支行对做好厅堂值守、治理服务超时、提升考核评价满意度进行督导,对《河北分行服务行为处罚标准》和支行客户体验指数考核办法进行再学习,进一步提升营业网点客户服务管理工作。
一是保障服务供给,确保厅堂值守。要保证准时满点营业,注重仪表举止规范,各岗位人员明确服务职责和服务内容,协同配合,确保各岗位有序联动,及时补位。
二是科学调配劳务,提高服务效率。网点负责人要密切客户动向,根据客流变化加强网点人员的指挥调度和协调,积极引导分流客户,提升服务满意度。
三是加强风险防范,确保安全生产。要加强安防设备检查,保证正常运行,组织应急演练,开展消费者权益保护宣传教育,做好外部欺诈和电信诈骗风险防范,确保安全无事故。
四是严守服务纪律,严格违规处理。严格遵守各项服务管理规定,加强服务质量考评管理工作,杜绝服务类投诉事件。对发生有效服务投诉、超时等候客户占比高的,将依照有关规定严肃处理。
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