8月21日，公司部卜军经理主持召开部门会议，对天心行六届一次职代会、2019年夏季行长座谈会相关会议精神进行了传达。公司部全体人员参加了会议。
会上，卜军经理传达了胡健华行长的工作报告和刘惠琼副行长的工会工作报告精神，围绕报告剖析了部门工作存在的不足，并对贯彻落实进行了部署安排，要求公司部上下要统一思想、凝聚共识，扎实把会议精神和要求落实到各项工作之中。
一、提高思想认识，强化责任担当
公司业务部全体人员要深刻领会天心支行党委的发展思路，进一步解放思想，找差距、抓落实，充分发挥公司业务基础作用、源头作用、带动作用，积极引导和参与全行对公转型，带动全行对公业务发展。要对照行领导的讲话精神，以大局为重，从大局着眼，团结协作，以更加积极向上的心态投入工作。工作安排要落实，遇到困难要沟通。要充分发挥部门工作职能，坚决做到主动作为，增强责任感和紧迫感，服务好基层行，推动各项业务发展。创新发展思路，改善发展模式，进一步做实、做细、做好对公业务转型。要切实对公转型三大抓手的落实落地，从客户分层维护入手，要把握客户核心需求，找准切入点，做好综合金融服务方案，搭好平台，做深做透金融生态圈。
二、直面困难，主动作为，扎实推进各项工作
一是要紧盯全行存款业务发展，通过深入做好客户维护，将存款落实到客户、细化到项目、明确到责任人，做好稳存增存。二是快速推进各项目的落地，加快资产业务发展，要强化督办职能，主动参与基层行重点信贷和资管项目的营销、方案制作，为明年的旺季营销做好项目储备。三是扎实推进“三大抓手”各平台、客户和项目，结合KPI考核办法和省行上半年对公转型通报情况，找准短板，加快全行平台搭建、客户拓展和产品营销。四是打好ETC营销攻坚战，牵头做好全行ETC业务营销指导、支持和服务的同时，要积极深入基层一线，积极参与全行ETC营销。
三、提高管理、服务以及办事的能力及效率
面对纷繁复杂的工作，要善于“弹钢琴”，分清轻重缓急。要深刻领会和落实行领导的指示精神，打破只发通报、只发邮件的做法，不仅要做好督导，更要积极主动参与基层营销与客户走访，深入网点帮助解决实际问题。工作中要多出亮点、多出经验，增强工作的主动性和有效性，提高工作效率。
四、进一步强化党建工作，做实规定动作
公司部要进一步坚持党建引领，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深刻领会和落实省行“五个定位”，继续做好党建工作的“四个融合”，牢固树立“四个意识”，做好相关党建规定动作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。部门班子成员要深入基层行调查研究，了解基层行业务发展情况和困难，为公司业务发展出谋划策，同时要了解员工思想动态，将员工关心关爱落到实处。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。下一步公司部将以继续认真学习贯彻落实会议精神为契机，统一思想、务实开拓，奋力推进公司业务各项指标又好又快发展。
