在刚刚过去的2019年，工行保定红星支行多措并举，真抓实干,全面推进储蓄工作顺利进行，实现完美收官。
一、全员行动、明确目标。进入去年四季度以来，该行领导第一时间召开旺季销售动员会，贯彻落实零售业务旺季销售服务活动工作要求，成立工作小组,制定工作措施和奖惩办法，明确活动目标,发扬“红星精神”,全员行动做好旺季销售服务工作，为广大客户提供品种多样、种类齐全的金融产品。
二、实时监测、重点指导。相关部门做好旺季销售各项工作的监测和督导，每日通过邮件,微信群了解各类产品销售情况，进行工作总结，针对各网点的实际情况以及存在的不足制定措施，结合广大客户需求，提供适合每位客户的金融产品服务。该行领导带队到网点进行重点工作督导，对各网点的短板业务进行现场指导，为该行旺季销售服务工作提供坚强保障。
三、明确责任、狠抓落实。将工作层层分解，责任落实到人。该行各网点做好行内厅堂销售服务，客户经理通过外呼等方式邀约客户,及时跟进客户需求。外拓团队积极走进单位、企业、学校，做好外拓服务。通过开展客户沙龙活动,讲解该行产品细节，夯实全量客户基础。
新的一年，该行将继续优化金融产品分类，满足不同群体的金融需求。
