今年以来，工行唐山建北支行加快业务转型发展，将工银e分期营销列入重点业务之一，紧跟上级行工作部署，结合支行经营实际，迅速定位目标客户，积极抢占市场份额，取得显著成效。截至11月末，工银e分期发放额2600余万元，居市辖前列。
思想高度重视。该行充分认识到e分期对提高中间业务收入、增强获客、活客能力的作用，多次召开专题推动会议，讲解e分期知识，分解任务，制订奖罚措施，激发员工营销积极性，有序推进e分期业务营销。
加强业务培训。为使员工及时了解e分期业务、迅速展开业务营销，利用晨会、夕会和个金例会时间，组织网点员工学习e分期业务知识，重点讲解e分期业务要点、营销话述等，使员工全面掌握业务特点、操作流程等，提高业务办理效率和客户满意度。
强化产品宣传。该行在网点厅堂显眼处摆放宣传资料，开展e分期厅堂微沙龙，同时支行拟定了柜员及大堂经理营销话术，针对来网点的信用卡客户及领卡客户进行营销宣传。利用融e联、微信朋友圈、短信的线上方式对“e分期”业务进行广泛推广，向客户展现产品优势。
加大营销力度。筛选目标客户，实施精准营销。深入汽车4s店、家装商场等大宗消费场景，开展目标客群营销活动，满足广大客户购车、家装、婚庆、教育、旅行等大额消费需求。
加强业务督导。该行通过每日业务终了各网点上报的营销成果，及时掌握e分期进展情况，对先进网点和个人进行鼓励，指导后进网点查找不足，迅速定位营销目标客户，迎头赶上，增强e分期业务市场竞争力。
