为更好地管理、优化单位银行结算账户,有效提升单位结算账户质量,根据市行有关做好长期不动户清理工作的相关要求,中山支行对不动账户认真细致开展排查和细分,全面做好清理工作。
一、精心组织,真抓实干。为做好此次长期不动户的清理工作,中山支行非常重视,成立了以分管行领导为负责人,运营主管、非现金柜员为成员的账户清理小组,组织相关人员认真学习领会文件精神,积极部署长期不动户清理工作,并指定专人负责上下沟通,确保该项工作扎实有效地开展。
二、制定方案、逐户分析。支行制定了《长期不动单位结算账户专项治理工作方案》,对长期不动户的状态、成因进行分析,结合账户实际情况、市场及业务发展等状况因素,全面评价每个账户状况,本着实事求是、认真负责的态度,逐户分析,确保既不将有价值账户盲目销户,也不将无效账户一味保留,清分出无效账户和潜力账户,对工作中将会碰到的问题进行了预测和解决的办法,为不动户清理做足前期准备工作。
三、落实到人,通力合作。由分管行长、运营主管和非现金柜员专职负责此项工作,将清理任务分解到责任人,从上到下有交接、有落实、有执行、有反馈,遇到问题时及时和上级部门沟通协调解决,确保账户清理工作不留死角、高效开展。
四、梳理总结,巩固成果。长期不动户清理是一项长期动态工作,中山支行将本次专项治理工作进行梳理。在今后工作中,一是加强长期不动户工作管理,定期通过前台报表系统及时关注、动态跟踪长期不动户情况;二是对已筛选出但还未联系到的潜力客户加强激活营销工作,实现账户价值最大化。
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