今年以来，工行邢台新河支行充分发挥党建引领作用，利用“不忘初心，牢记使命”主题教育，坚持党建和业务深度融合，把个贷业务作为经营转型的突破口，聚焦提高市场竞争力和防控风险两个目标，持续强化个贷领域市场拓展，积极打造个贷精品亮点工程，今年以来个贷业务健康快速发展，截至目前，新河支行个贷余额自改制以来首次突破亿元大关，实现了规模和质量的同步提升。
党支部抓带动。党支部发挥集中统一领导，要求全行员工站在“讲政治、顾大局、计长远、谋发展”的高度，做大做强个贷业务。党支部领导班子强力推进、狠抓执行，面向全体党员征求个贷业务发展意见和建议，多次和市场营销部人员座谈，共谋发展。面对经济新常态和复杂多变的信贷业务形势，将发展收益率高的信贷业务作为调整信贷结构、优化资源配置、提高盈利水平的战略举措来抓。突出抓好个贷特色精品业务，持续把个人住房按揭贷款作为发展重点，突出做大个贷业务这块“蛋糕”，认真研究营销目标、工作措施和营销责任落实，奠定多元化营销发展基础。
党支部抓联动。树立“全行一盘棋”、“个贷发展路上一个都不能少”的主体思想，定期召开由行长、主管行长、市场部、办公室、营业室参加的个贷发展专题会议。汇报成果，总结经验。通过讲理论、讲产品、讲政策，达到找痛点、找难点、找办法。将上级行发展思路统一到支行每一位员工，确保全员认识到位、学习到位、执行到位。行级领导带队以实力雄厚、进度较快的房地产公司为重点营销目标，深入楼盘，有效争揽优质客户资源，确保个贷业务发展可持续化。市场部客户经理”定期走访楼盘，稳定老客户，拓展新客户，持续扩大营销成果，做到跟踪一批、储备一批、营销一批、投放一批。
党员抓行动。在个贷业务落实工作中，全面发挥党员的先锋模范作用，培养和提高党员个人综合素质和责任担当意识，通过价值创造、营销宣传、客户拓展等方面，将个贷业务发展打造成为实战练兵和人才培养的重要平台。为确保收单、放款时效，提高服务效率效率，为客户提供全天候的上门业务培训、咨询、面签等服务，提高贷款申报、审批、放款速度。同时，依托我行存量个人住房按揭贷款客户遴选优质目标客户，推送爱家分期付款业务，努力培育个贷业务的知名度，提升客户满意度、忠诚度和贡献度。
全员抓风险防控。摒弃重营销轻管理的思想，切实加强业务管理，注重风险防控，严把客户准入关，严格按操作流程办理，严格落实业务管理制度，个贷逾期剪刀差保持为零，推进了个贷业务的快速健康发展。
