在全员管户实施之后,昌河支行全员高度重视储蓄存款任务,持续做好储蓄存款增加工作。一线员工充分利用营业网点主阵地,做好厅堂营销。将网点吸金培训所学方法转化为实际行动,推进网点产能提升。
一是全员参与,获客维客。全员以高度的责任感,强烈的使命感,埋头苦干,确保干劲不松懈,压力不打折,将稳存增存作为工作的重要目标。一方面,立足于营业网点阵地,努力将接触的新客户以优质的服务与合适的产品吸引其资金留存;另一方面,时常关注自己所管户客户,多与客户沟通,及时了解客户需求,为客户配置合适产品,防止存款外流。
二是运用所学,吸金增存。继行外吸金培训之后,支行一直延续培训时递单子、勤开口、业绩晒单、评首单与销冠、网点PK等做法,营造吸金氛围。在固化员工行为、加速习惯养成的同时,极大地提升了员工信心,取得了鼓舞士气、活跃氛围的良好效果。大堂与柜台工作人员主动开口营销,向客户推介相关产品,找准客户需求,从而达到吸金增存的效果。
三是服务升级,优化体验。零售业务,服务为王,网点营销要取得成功,最终还是要回归本源,重视到店客户的服务体验。大堂与柜台内外联动,相互配合。大堂客服经理做好客户引导、业务分流,柜面客服经理标准、规范、高效地为客户办理业务。主动了解客户需求,针对客户提出的问题耐心解答。通过与客户的交流中识别客户类型,为其推荐相应金融产品。
在2019年即将结束之际,昌河支行全员参与、优化服务,在热烈的营销氛围中为旺季营销做好准备。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号