工行沧州分行制定“五项原则”打造内控文化建设

    今年以来，为全面提高经营管理水平和风险防控能力，进一步构建先进的金融企业内控文化，工行沧州分行牢固树立现代商业银行经营理念，制定“五项原则”打造内控文化建设，有效防范操作风险和道德风险，实现经营目标奠定坚实基础。

    一是参与性原则。该行遵循“全员参与，人人有责”的原则，全行上下高度重视，全体员工共同参与，积极推进内控文化建设。 

    二是全面性原则。该行内控文化建设覆盖各项业务和内部管理的全过程，每一个工作岗位、每一项业务流程、每一次经营决策、每一笔业务操作均要受到内控要求的制约、监督和控制。 

    三是引导性原则。该行高级管理人员以先进的内控理念为指导，带头宣传和模范践行各项内控制度，为全行员工作出表率。 

    四是持续性原则。该行建立有效的制度和机制，制定长远规划，明确任务和目标，采取有效措施，有计划分步骤实施。 

    五是适度性原则。该行与经营规模、业务范围和风险特点相适应，以合理的成本实现内控文化建设的目标和要求。