该行以发展中小型客户作为营销重点,在做好大客户维护的同时,做好对中小型客户的维护,发现有潜力的小客户培养成大客户,客户经理要加大对其关注度。加大对公开户的营销力度,市场营销部牵头,各网点抽专人负责,走出行门。 实现代发工资业务的重点突破,以贷款户作为突破口,培养企网管理人员,对公客户经理的培训,对公客户经理均能熟练掌握、操作企业网上银行,促进此项业务的快速发展。认真做好全员营销培训工作。按照每周培训计划,市场营销部、个金部牵头负责培训内容,让全体员工全面了解各专业业务知识,掌握各项业务营销方法及技巧,人人肩上有担子的工作氛围。
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